Продолжаю рубрику кратких эссе, возникающих в ходе обучения на программах онлайн-школы Premium Management, в этот раз — по результатам первой лекции курса Александра Фридмана «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
Archives
О принципе «Хорошо сейчас, плохо потом»
Интересный вопрос задали к первой лекции курса В.К. Тарасова «Персональное управленческое искусство»:
«Где граница применения принципа «Хорошо сейчас, плохо потом»?»
Далее небольшое эссе на заданную тему.